B2B电商亏损原因，b2b的电商

老牌B2b慧聪网停止经营,创始人曾狂怼马云嘲讽阿里近两年亏损14亿股价跌...

1、老牌b2b慧聪网停止经营，创始人曾狂怼马云嘲讽阿里 近日，老牌B2B平台慧聪网宣布停止运营，其CTO发布通知称全员将回家待岗，薪资已拖欠三个月，社保也未缴纳。这一消息标志着慧聪网这一曾经风光无限的老牌B2B平台正式走向没落。

2、慧聪网成立于1992年，作为面向B端企业的服务商和行业门户，其在2003年成功在香港上市，成为中国信息服务业及B2B电子商务服务业的首家上市公司。然而，时至今日，慧聪网的市值与上市时相比已大幅缩水，显示出其业务模式在面对市场变化时的挑战。

3、他就是慧聪网的创始人：郭凡生！ 20多年过去， 曾叱咤风云的他， 如今被人遗忘，令人唏嘘。 作为一家创业早于阿里，进军B2B却又晚于阿里的公司，从2003年成为国内第一家上市B2B企业的辉煌，到2006年面临死亡的低谷，再到2014年转板成功的飞扬，慧聪的发展历程几乎和中国B2B行业的发展史同步，曲折而又漫长。

b2b电子商务有什么利弊

1、买方B2B电子商务模式的利弊如下：利： 降低成本与提高效率：买方B2B模式减少了传统的线下采购流程中的中间环节，降低了采购成本。同时，自动化的交易流程提高了采购效率。 扩大采购选择范围：在线B2B市场汇聚了众多供应商，为买方提供了更广泛的选择空间，有助于买方优化供应链，提高整体竞争力。

2、B2B电子商务行业的收入增长放缓，随着一些大型企业上市后股价表现不佳，市场对于B2B泡沫的担忧不断升温，给行业带来了挑战。 行业规模限制是垂直类B2B网站面临的主要问题之一。由于这类网站专注于特定行业，其发展规模自然会受到限制。 产业链问题在垂直类B2B网站中尤为突出。

3、B2B电子商务模式的利弊如下：优势： 提高交易效率：B2B平台可以极大地加速商品和服务的流通，企业能更方便地找到合适的供应商或买家，减少中间环节。 降低成本：通过线上交流、洽谈和交易，B2B模式能够显著降低传统线下交易的成本和时间消耗。

B2B平台现状难题

1、B2B平台现状难题主要包括以下几点：“商务为本”的观念薄弱：许多企业在不了解自身商务需求的情况下匆忙上线，过分依赖IT技术支持，忽视了企业商务战略的重要性，导致投入巨大却未能带来实际收益。对B2B中介服务网站的价值认识模糊：买家与卖家之间存在信息壁垒，导致生产与需求不对称，销售成本上升，市场竞价不充分，公平性受损。

2、生产制造业之所以“苦”，主要源于成本压力、客户获取与转化困难、订单后沟通管理复杂、经验与研发投入难以分摊，以及跨领域协作需求增加等多重痛点。B2B企业服务可通过聚集供需双方、整合专业资源、提供定制化工具与协作平台等方式，针对性解决这些难题。

3、未化解痛点一：中小企业资金周转难题结款周期长影响资金循环：敦煌网上的中小企业卖家以小额订单为主，订单金额少则几千美元，多则二三十万美元。买家结款周期长，直接影响卖家的现金流。例如，卖家发货后，买家因各种原因拖延结款，导致卖家无法及时投入新订单的生产或备货，错失商机。

4、核心结论：自建B2b平台需以业务实际需求为导向，重点解决经销商权益保障、用户激励体系、运营可持续性三大难题。若企业尚未达到SKU密度与覆盖规模临界点，或缺乏长期运营资源，盲目跟风自建可能适得其反。

5、交易技术安全 信息安全是B2B电子商务平台交易的核心。面临的挑战包括电子支付的安全性、用户身份的认证、数据的存储安全以及交易信息的保护。特别是在处理大额资金支付、确保用户身份和企业数据安全方面，技术要求更为严格。