跨境电商卖家痛点分析（跨境电商 问题）

海关“热点”与企业“痛点”之二:跨境电商

1、海关“热点”与企业“痛点”之二：跨境电商 跨境电商作为当前国际贸易的重要组成部分，其发展过程中既面临着海关监管的“热点”问题，也触及了企业的诸多“痛点”。以下是对跨境电商在海关监管及企业发展中的关键问题的详细分析：外综服企业的主体资格与责任划分 在跨境电商领域，外综服企业（外贸综合服务企业）扮演着重要角色。

2、同时，热门品类竞争激烈，新卖家难以进入，而小众品类市场容量又有限，这使得选品成为跨境电商的一大痛点。 物流困境：物流成本高昂，包括国际运费、关税等费用，这些都会大幅压缩利润空间。

3、本报北京电 （记者罗兰）海关总署口岸监管司司长王军日前介绍，前三季度，跨境电商进出口贸易额保持上升势头，成为稳外贸的一大亮点。海关总署着力推进跨境电商等新业态监管改革，全力支持跨境电商出口企业大胆“卖全球”。

4、当前，跨境物流主要面临高运费、长运输时间和通关能力不足等挑战。虽然国家海关部门正在出台政策以简化通关流程，但国际物流成本依然是跨境商家的一大痛点。为了降低成本和时间，商家应寻找提供价格优势的物流公司。

5、跨境电商是指把国内商品销售到国外的电子商务活动。它区别于传统国内电商，主要面向全球市场，几乎覆盖全球各个地区。

跨境供应链系统的模式与痛点

1、特点：直接由海外发货至消费者手中，涉及返利导购、代运营、内容分享等模式。典型玩家：亚马逊、小红书。跨境供应链系统的痛点 政策与法规 跨境电商政策差异：各国对跨境电商的政策和税收制度不同，导致商品价格和运营成本波动，影响消费者购买决策。

2、跨境电商供应链系统面临诸多痛点，包括电商模式的多样性带来的挑战、采购计划的不稳定性、物流配送的复杂性和税率体系的不确定性。为了解决这些问题，企业需要加强供应链管理能力，优化采购计划，提升物流配送效率，并密切关注各国税收政策的变化，以制定合理的应对策略。

3、跨境供应链系统痛点分析：电商模式、采购计划、物流配送、税率体系电商模式痛点 跨境电商的电商模式多样，包括M2C（平台招商，如天猫国际）、B2C（保税自营+直采，如考拉海淘）、C2C（海外买手制，如洋码头）、B2B2C（保税区模式）和海外直邮模式（如亚马逊）。

海外仓将成为中国出海企业,解决跨境电商环节痛点的必然选择

1、海外仓将成为中国出海企业解决跨境电商环节痛点的必然选择。海外仓，作为跨境电商物流体系的重要组成部分，近年来得到了快速发展和政策的大力支持。其重要性不仅体现在提升物流效率、缩短配送时间上，更在于它能够有效解决跨境电商在物流、仓储、成本等方面的痛点，成为中国出海企业提升竞争力的关键。

2、海外仓凭借其在跨境电商中的独特优势，如缩短配送时长、实现包裹全程跟踪以及扩大运输品类等，已成为解决跨境物流痛点的重要手段。然而，尽管海外仓具有诸多优势，但在实际运营过程中，仍面临着一系列挑战。

3、海外仓是跨境电商重要的境外节点，是新型外贸基础设施，也是带动外贸高质量发展的重要平台。海外仓作为新的跨国物流形式，在现代跨境物流当中扮演着越来越重要的角色，它有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点，鼓励更多电商企业走出去。海外仓真正的价值在于整合，这个整合是全方位的。

4、这种新的跨国物流形式有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点，鼓励电商企业走出去。特别对于品牌卖家来说，海外仓成品牌商品热门之选，海外仓带来的优质购物体验也带动了商品价值的提升，为中国的品牌提供更大的价值空间。

做跨境电商运营有哪些痛点和烦恼?

运营成本高：除了商品本身成本，还有物流费用、平台手续费、海关税务等。国际物流价格波动大，且运输时间长，增加了货物在途风险；一些电商平台收取的入驻费、交易佣金等也占成本不小比例；此外，不同国家的关税政策复杂，若不熟悉，可能导致成本大幅增加 。

跨境电商社会的痛点主要包括以下几个方面： 选品难题：跨境电商在选品上面临巨大挑战。不同国家和地区的消费者喜好差异大，市场需求难以精准把握。如果卖家仅凭主观臆断去选品，很容易造成库存积压。同时，热门品类竞争激烈，新卖家难以进入，而小众品类市场容量又有限，这使得选品成为跨境电商的一大痛点。

支付方式的限制 与发达国家的电商市场相比，印度的电商更依赖于现金支付。货到付款的模式使得卖家必须支付多种费用，包括快递费用和退货费用。如果顾客拒绝收货，卖家还需要承担额外的退货费用。这种支付方式不仅增加了卖家的运营成本，也限制了电商市场的发展速度。

跨境供应链系统痛点分析：电商模式、采购计划、物流配送、税率体系电商模式痛点 跨境电商的电商模式多样，包括M2C（平台招商，如天猫国际）、B2C（保税自营+直采，如考拉海淘）、C2C（海外买手制，如洋码头）、b2b2c（保税区模式）和海外直邮模式（如亚马逊）。

中东跨境物流痛点 清关难 痛点描述：中东地区，尤其是沙特，清关过程相对复杂，常被卖家视为难题。但实际上，随着沙特的开放，牌照发放增多，清关场地问题也在逐步缓解。影响：复杂的清关流程可能导致货物延误，增加运营成本，甚至引发退货风险。

Shopee不会告诉你的真相

shopee平台存在一些未被充分告知的运营痛点，包括货到付款风险、退货规则漏洞、平台政策偏向本土卖家等问题，可能导致卖家钱货两空或运营成本激增。具体真相如下：货到付款（COD）的潜在风险买家恶意拒收：台湾站点存在买家利用货到付款后故意不取货的现象。

对于所谓的店铺注册绿色通道和赠送工具，要认清真相。招商经理的链接只是拉业务的工具，官网申请才是最直接的方式。培训机构的华丽承诺，如开多店和送工具，往往没有实际价值，做店成功关键在人而非工具。最后，对于官方培训机构，要保持理智。

这意味着什么 每个平台针对不同的地区。如果你看好美国市场，可以做亚马逊美国站；如果看好欧洲市场，可以做亚马逊欧洲站；如果看好东南亚市场，可以做Shopee、Lazada；如果看好非洲市场，可以做Jumia。这就是真相，亚马逊美国站3C类竞争尤为激烈。

第四名 虾皮 前三名都是面向全球的，只有虾皮是只做东南亚，全球市场竞争一片红海，现在东南亚移动电商刚刚新起，可谓是十年前的中国电商市场一样，商机可见。再告诉你一个真相，东南亚的智能手机普及率超过90%。

327亿的印度跨境电商市场,到底有多难做?

1、综上所述，327亿的印度跨境电商市场虽然潜力巨大，但难做之处也显而易见。中国卖家在进入印度市场前需要充分了解当地的市场环境、政策法规和消费者需求等因素，并制定相应的市场策略和产品策略。同时，也需要不断提升自身的运营能力和服务水平以应对激烈的市场竞争和复杂的市场环境。对于小企业和小卖家来说，如果产品没有印度的指向性，建议还是把精力放在成熟站点上。

2、该平台拥有超过200万用户，业务遍及20多个中东北非国家，主要市场包括阿联酋和沙特。Mumzworld提供包括婴儿玩具、书籍、服装等在内的20多万种产品类型。中东地区人口偏年轻化，婴幼儿产业前景巨大，每年保持约15亿美元的增速，儿童年均玩具花费支出为327美元，是欧洲地区的双倍。

3、拼多多于2022年9月推出跨境电商平台Temu，正式进军海外市场。Temu以“拼着买，更便宜”为口号，吸引了大量小微商家入驻，并采用类自营模式，涵盖商家入驻、选品、核价议价、商家送货、营销推广等关键业务环节，有效解决了灰产、空包、假货等问题。

4、Mumzworld是中东第一家也是最知名的一家专注从新生儿到12岁儿童的母婴电商网站，拥有200多万用户的Mumzworld在其过去五年中业绩翻了15倍，业务覆盖了包括印度在内的20多个中东北非国家，主要市场是阿联酋和沙特。如今平台已经拥有包括婴儿玩具、书籍和服装等在内超过20多万种类型的产品。